在口譯的時候，偶爾會有客人前來問我：「你怎麼都聽得懂講者的話？」 相信這個問題也是許多英語學習者的苦惱。聽力到底要如何提升？ 我在五年的口譯訓練和實戰之中發現，聽力沒辦法進步的根本原因，就是聽得不夠多、不夠細。如果大腦沒有建立足夠龐大的語言資料庫，自然沒辦法辨認當下聽到的聲音，更遑論在聽不清楚的時候依然可以推敲出意思（沒錯，聽力跟閱讀一樣，可以靠推敲來協助理解）。 到底要怎麼練習聽力才有效呢？ 在這篇文章，我會來分享翻譯所的其中一個基礎訓練方法：影子跟讀法（shadowing），這套方法成功讓我在碩一那年英語聽力飛速成長，而且只需佔用每天30分鐘的時間！ 我會先說明到底什麼是影子跟讀法、練習方法、如何有效練習，最後附上參考教材和模板，讓您閱讀完這篇文章之後就能快速上手。 什麼是影子跟讀法（Shadowing）？ 影子跟讀法（Shadowing）是一種聽力與發音訓練技巧。學習者要像講者的影子一樣，一邊聆聽音檔，一邊盡可能同時複述講者的發音、咬字、重音、語調和節奏。 「影子跟讀法」在1950年代誕生，當時是為了訓練口譯員的同時聽說能力，後來普及成學習

辦活動需要翻譯，只要找好專業口譯員就一切妥當了嗎？ 其實這樣遠遠不夠！ 在我唸翻譯所到成為全職自由譯者的這幾年，發現有很多口譯現場遇到的困難，都可以靠【事前溝通】做好預防。 口譯員雖然是負責活動當下溝通的關鍵一環，但溝通這回事「一個巴掌拍不響」， 要讓翻譯效果理想，還是非常仰賴各位客戶和觀眾的協助和配合！ 如果在看這篇文的你是活動承辦人、演講嘉賓、主持人，或是經常與會的企業主管， 只要注意以下三點，就能讓你的發言有效地傳遞給外賓，實現「有效交流」。 ① 設備要到位 如果你是活動主辦，可以先跟口譯員協調，選擇適合的口譯模式和設備。這樣可以確保口譯員在不受干擾的環境下全神貫注地翻譯，活動效果自然更有保證。 到底怎樣才是「不受干擾的環境」？ 簡單來說，有三個要求：看得清楚、聽得清楚、減少環境噪音。 「看得清楚」是指看到清楚台上發生什麼，包含講者本人和簡報，所以口譯員的座位要視野清晰。 「聽得清楚」是指口譯員可清楚聽見講者與觀眾發言，聲音清晰不發散，所以需要配備品質良好的音控系統。 「減少環境噪音」是指口譯員不會受周邊的交談或器材聲干擾。這點對於同步口譯

引言 AI浪潮來勢洶洶，很多人都認定翻譯產業會首當其衝，逐漸沒落。 大眾有這樣的想法正常不過，但事實上，翻譯並非單純的語言轉換，而是一種跨文化溝通，當中涉及大量非語言技巧。就以口譯工作為例，譯者需要判斷語氣、具備文化敏感度、梳理邏輯漏洞等等。而最容易遭到客戶忽略的一點，就是人類譯者在溝通過程中的價值和意義。譯者除了傳話，就無法提供附加價值了嗎？ 碰巧最近翻出兩年前存起來的一篇韓文採訪，發現當中的觀點至今依然適用。 受訪的科普書譯者盧勝榮（音譯）對翻譯產業的未來偏向悲觀，並點出了AI熱潮的陰暗面，例如人類的精神勞動價值將遭受取代、翻譯出錯時無法向機器究責、資訊氾濫導致人類失去判斷能力等等。這些觀點值得我們深思以科技換取便利背後的代價，以及翻譯工作（或任何需要創意力的工作）之於人類的價值。 碰巧我最近在拯救生鏽的韓文，正好拿這篇文章來練練筆，也讓關注AI和翻譯的華語圈讀者一讀這篇精彩的訪談！ （我並非專業中韓譯者，如有錯譯、誤譯之處，歡迎各位前輩先進賜教，一起討論交流！） 正文 原文出處👉과학책 번역가가 생성 AI 시대를 바라보는 방식 (20

今天有幸為美國 Middlebury Institute 的 Alaina Brandt 教授翻譯以本地化為主題的專題演講，內容談到語言工具如何加劇文化殖民主義。有調查發現，不少大型語言服務廠商的管理階層為白人男性所主導，這些廠商甚至會遊說客戶某些語種的本地化「不值得做」，因為經濟效益和受眾對產品的要求相對較低。從商業角度來看，這無可厚非。但從社會角度切入，只本地化某些「較重要」的語種就等於只為較有聲量的族群行方便，而犧牲其他族群取得同等資訊和服務的權利，這樣變相讓社會向特定的語言族群和文化傾斜，可說是加深了文化霸權和社會不公。 回家滑 Threads 剛好看到網友分享在美國工作的經歷，他發現在國外「得外語能力而無所用」，因為英語在職場上依然擁有超然的主導地位： 在金融業更是為了跟美國的盤，在考慮localization 的時候也直接以美國為主，再根據其它地區客製化。日期格式這點，美國是月日年，歐洲是日月年，亞洲是年月日，歐洲使用者說：「沒關係我們習慣看美國格式了，統一就好。」介面也不用考慮英文以外的語言（雖然我也在想這樣真的好嗎😱）@kuo.

大學主修筆譯的我，上了研究所之後經常收到這樣的問題：「啊翻譯你都已經讀四年了，為什麼還要跑去讀碩士？」 我只好開始解釋口譯與筆譯的分別：「口譯跟筆譯是兩組不同的技巧，只是剛好都涉及語言轉換。」筆譯像是偵探查案，任何一道線索都不能放過，才能夠重組案情。除非作者的文筆冗贅、邏輯凌亂，否則所有字詞與資訊其實都有存在意義，應該要在譯出語的語言習慣和文化框架之中盡量呈現。不過，口譯反而像是趕著出餐的早餐店，在篩選和整理資訊的時候要加點油鹽醬醋，務求在短時間內把食材弄得美味可口之餘又不失真。因為口、筆譯處理資訊的情境和考量不一樣，自然就要切換不同的思維模式。 「啊所以兩種都學起來翻譯就會變厲害嗎？」這倒是考起我了。這場遊走在口譯與筆譯之間的人體實驗還在進行，是否兩邊都能學有所成，我還不敢妄下定論。不過還是可以淺談一下我認為筆譯對口譯，以及口譯對筆譯帶來了什麼幫助。 一開始切換到口譯的時候，我經歷了一段頗為痛苦的適應期，因為以前養成的那一套處理資訊的習慣，竟然就變成口譯大忌了。舉例來說，容易思前想後、過度執著於細節、總想再三確定文意再翻譯，這些都是

今年十月，世界民主運動大會在台灣召開，匯集了世界各國的民運人士以及產官學研代表，討論當前國際民主情勢，可謂國內盛事之一。我與一眾學程同學也有幸到場協助口譯器材的租借服務，並觀摩口譯工作現場。 這次活動的形式多元，在同一場合就可以見識到口譯工作的不同型態。既有在宴會廳內舉辦的論壇，口譯員會在臨時搭建的口譯廂裡面翻譯；也有在小會議室舉行的交流會，口譯員則使用導覽機提供服務。現場除了提供中英口譯，還有英法口譯以及英阿口譯，一共三個語言組合。中文口譯廂的英文產出就成為中介語言（pivot language），讓法語廂以及阿語廂的口譯員接力翻成目標語。中介語的產出對品質要求更高，不僅要協助與會者理解內容，也要便利接力口譯員處理。不過，拋開實務層面的觀察，口譯員在這場活動中的角色、權利與責任更能吸引我的注意。 還記得碩一的時候有師長說過，口譯員其實是世界情勢的風向儀。口譯員出現之處，就代表社會渴望就特定議題溝通，需要我們的協助。近年，地緣政治的討論熱度頗高，這次的世界民主運動大會也自然受到不少國內媒體關注。口譯員經常穿梭於各個專業之間，雖然是門外漢，